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業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)的流通體系
在傳統(tǒng)的流通體系下，品牌商、分銷商、零售商需要突出自身專業(yè)化，圍繞商品向前形成供求一體化關(guān)系，支撐大規(guī)模制造，大規(guī)模銷售
獲客難、成交難、復(fù)購難
隨著消費主權(quán)的崛起，公域流量轉(zhuǎn)向私域流量運營，企業(yè)急待精準的客戶關(guān)系營銷，極致的購物體驗，通暢的交易閉環(huán)，來連接消費者，轉(zhuǎn)化消費者，服務(wù)消費者
上下游擠兌，獲利空間少
隨著互聯(lián)網(wǎng)去中間化，傳統(tǒng)購銷獲利模式利潤空間縮減，需要依賴數(shù)字化平臺進行商業(yè)模式創(chuàng)新，營銷通路創(chuàng)新，通過數(shù)據(jù)共享化，運營精細化，決策敏捷化，提升整體經(jīng)營服務(wù)水平
吃“大鍋飯”，缺乏組織活力
多品類多地域經(jīng)營模式下，傳統(tǒng)科層式管理難以響應(yīng)市場的快速變化，企業(yè)內(nèi)部需要有效的傳遞市場壓力，通過量化分權(quán)手段提升員工的經(jīng)營意識，激活組織活力
貿(mào)易零售解決方案
傳統(tǒng)的流通體系
以BOS平臺、集成平臺、流程中心、多語言平臺為系統(tǒng)底層架構(gòu)，交付90%配置，10%代碼，敏捷迭代，支撐企業(yè)應(yīng)用面對快速變化的市場
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高效供應(yīng)、精細運營
支持DRP管理、智能要補貨、多組織協(xié)同、RFID應(yīng)用，供銷協(xié)同平臺，提升企業(yè)端到端的數(shù)字化高效供應(yīng)能力；支持預(yù)算、促銷、禮券、返利、費用，經(jīng)營會計，助力企業(yè)實現(xiàn)多品類多渠道多組織下的精細化運營管控及管理激活
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全網(wǎng)會員營銷體系
會員權(quán)益全網(wǎng)統(tǒng)一，會員營銷全網(wǎng)觸達，會員全生命周期管理，支持異業(yè)聯(lián)盟、積分儲值、精準營銷、互動營銷等多種會員營銷方式
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全渠道運營
對多級分銷、連鎖門店、在線商城、社區(qū)團購、直播帶貨等全渠道交易場景覆蓋， 一體化架構(gòu)，統(tǒng)一商品、統(tǒng)一訂單、統(tǒng)一庫存、統(tǒng)一會員，支撐業(yè)務(wù)敏捷高效運營，財務(wù)前置賦能
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解決方案優(yōu)勢
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